GROOT

Standaard verzending 1 - 3 Werkdagen

‘Chocolade decoraties noem ik ook wel de lingerie van het gebak: de inhoud wordt er niet beter van, maar het product als geheel ziet er wel veel lekkerder uit’

De opbrengst van dit boek gaat in zijn geheel naar de Barry Foundation. Kijk voor meer informatie op www.barryfoundation.nl.

Zijn ouders beginnen in de jaren vijftig met Dobla: een groothandel in bakkerijgrondstoffen voor ambachtelijke bakkers in Noord-Holland. Ruim zestig jaar later verkoopt Arthur Dontje dit bedrijf, inmiddels uitsluitend gespecialiseerd in chocolade decoraties, voor een astronomisch bedrag aan een Italiaanse firma. Dobla produceert op dat moment op drie verschillende continenten, levert aan 63 landen, heeft meer dan vijfhonderd mensen in dienst en een omzet van 55 miljoen euro. Het bedrijf is de grootste producent van chocolade decoraties ter wereld en heeft toonaangevende, internationale bedrijven als klant. 


Onderweg naar dit punt heeft Arthur veel tegenwind ervaren. Leveranciers willen hem niet beleveren, banken dwarsbomen zijn dromen en plaatsen hem meerdere keren in bijzonder beheer, verzekeraars weigeren uit te keren op momenten dat het er echt op aan komt. Hoe bereik je dan toch zo’n succes in één mensenleven? Het heeft te maken met een plan en een visie. Met de juiste mensen om je heen verzamelen, met (heel) groot denken en iedere dag weer scherp aan de wind zeilen. Met hindernissen onderweg zo snel mogelijk inkapselen en aan anderen overlaten, zodat je zelf het vizier op die stip aan de horizon kunt houden. Bovenal gaat het om risico’s durven nemen. 




Afmetingen 

Created with Sketch.

252 x 221 mm

Over het boek 

Created with Sketch.

Een ondernemer die groot wil worden, heeft een visie en een plan nodig. Je visie staat gebeiteld in steen. Het is de stip op de horizon die je wellicht al bij aanvang van je ondernemerschap zet. Het is het ultieme doel dat je wilt bereiken. Het plan dat bij die visie hoort, is voortdurend aan veranderingen onderhevig. Een plan kan per uur, zelfs per dag wijzigen. Je krijgt als ondernemer namelijk te maken met interne en externe factoren, die je vooraf niet altijd kunt overzien. Arthur Dontje heeft heel wat tegenwind gehad in zijn leven. Concurrenten dwarsbomen leveringen en saboteren machines, waardoor hij soms nauwelijks kan voldoen aan de vraag van zijn klanten. Een grote brand verwoest in 1989 een belangrijk deel van de groothandel, de toenmalige core business van het bedrijf Dobla. Verzekeraars keren niet of te laat uit en ook banken maken het Arthur dikwijls onmogelijk om te ondernemen zoals hij wil. Hij moet zijn Harley Davidson verkopen om zijn medewerkers hun vakantiegeld te kunnen uitbetalen en verpatst dikwijls bezittingen om aan zijn financiële verplichtingen te kunnen voldoen. Tot tweemaal toe wordt hij door de bank in Bijzonder Beheer geplaatst. Hij neemt risico’s die aan het onaanvaardbare grenzen. Maar wie grote dromen heeft, moet grote stappen maken.